همکاری و هم افزایی داخلی رمز گذر از شرایط بحرانی است
به گزارش خبرنگار شورا تریبون، علی قناویزچی گفت: سابقه تجارب گذشته در مجموعه مدیریت شهری بیانگر این است که در صورت وجود هماهنگی بین‌بخشی و معاونت‌های تخصصی، نتایجی مطلوب‌تر به دست آمده و تحولات درخور توجهی صورت پذیرفته است.
وی افزود: شهرداری مشهد طی سالیان متمادی خدمتگزاری‌اش، به دفعات و در حوزه‌های مختلف پوست‌اندازی کرده و به سمت رشد سازمانی رهنمون شده است؛ اما در حوزه منابع و تامین مالی، کماکان نگاه‌های سنتی و اولیه را دنبال کرده است.
معاون مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد با تاکید بر لزوم تحول در این حوزه عنوان کرد: با راه‌اندازی قرارگاه راهبری و تحول در مدیریت منابع مالی و پس از هم‌افزایی سازمانی و بین بخشی، سرعت فرایندها و تصمیم‌گیری‌ها را افزایش داده و نقاط بحرانی را به حداقل کاهش خواهیم داد.
قناویزچی عنوان کرد: معاونت مالی و پشتیبانی در راستای برنامه‌محوری و تحول در حوزه مالی، از طریق راه‌اندازی کمیته برنامه‌ریزی و تحلیل وظایف هرکدام از ادارات کل، سهم‌بندی وظیفه-عملکردی هر حوزه را تعیین کرده و برای هر اداره کل کارویژه‌هایی را به تفکیک ادارات مربوطه تعیین نموده است. لذا تمرکز مدیران عالی سازمان بایستی در پیگیری و به سرانجام رساندن کارویژه‌هایی باشد که ارتباط مستقیم با تحول سازمانی دارند.
وی با اشاره به اینکه در حال حاضر اولویت معاونت مالی و پشتیبانی، تامین منابع مالی است، عنوان کرد: این نگاه بایستی در سایر بخش‌های سازمان نیز تسری یافته و از اقدامات فاقد اولویت اجتناب شود.
معاون مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد تاکید کرد: اولویت‌بندی پروژه‌ها، تعیین تکلیف برخی از مشکلات در حوزه کمیسیون ماده پنج، کاهش و اصلاح فرایندها در تمامی حوزه‌ها، بسترسازی برای امکان به‌کارگیری مدیر پروژه‌های درامدی در حوزه‌های مختلف، تقویت نیروهای درامدی و شهرسازی در مناطق، ایجاد جذابیت برای رده‌های شغلی اثرگذار در حوزه‌های درامدی، تحول در نوع سیستم آموزش کارکنان، اصلاح نظام ارزیابی و جبران خدمات و… از جمله مواردی است که معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی می‌تواند ورود و کارسازی کند.
قناویزچی بااشاره به لزوم کوچک‌سازی واحدهای صف یا ستادی، افزایش توان در حوزه‌های اجرایی را ضروری دانست و عنوان کرد: در حوزه سازمان‌ها نیز باید به سمت خودکفایی حرکت کنیم و این آمادگی در سازمان‌ها نیز به شرط وجود اختیارات اجرایی برای مدیران عامل وجود خواهد داشت.
وی افزود: تغییر و جراحی ساختاری بالطبع با مقاومت روبه‌روست؛ اما معاونت مالی و پشتیبانی آمادگی خود را برای اجرای هر نوع تغییر کارشناسی و به صرفه و صلاح مجموعه که منجر به بهبود عملکرد سازمانی شود، اعلام می‌کند.
ثبت دیدگاه